（名词解析）
标杆超越
正确答案
通过对比和分析先进企业的行事方式，对本企业的产品、服务、过程等关键的成功因素改进和变革，使之成为同业最佳的系统性过程
答案解析
略
相似试题
（填空题）
标杆管理也被称为（）。标杆超越活动由“（）”和“（）”两个阶段构成。
（简答题）
简述什么是基于标杆超越的绩效考核体系?
（单选题）
下列标杆超越法实施的关键因素中，对标杆管理起着基础性作用的因素是（）
（简答题）
运用标杆超越设计绩效考核体系的优势体现在哪些方面？
（单选题）
标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动，它与绩效管理的最终目的追求绩效改进相一致，而非单纯的作为一种绩效考核方法，体现了标杆超越考核法的（）特点。
（判断题）
对企业而言，如果想获得将来的竞争优势，就必须以比标杆对象更快的速度发展，才能超越标杆对象成为优胜者。
（单选题）
CJ是一家优秀的化妆品企业，是该国此行业的老大，那么该组织在实施标杆超越考核法时应设立的标杆是（）
（单选题）
按（）分类，可以将标杆管理分为内部标杆管理、竞争标杆管理、功能标杆管理、流程标杆管理。
（多选题）
“时时找标杆，处处立标杆，人人创标杆”这句话说明实施标杆管理要（）
