（1）基于企业战略目标的需要，确定企业需要人力的多少，防止人员配置过剩或不足。
（2）预测企业要获得并储备哪些关键人才资源，员工应该具备什么样的核心专长、技能和素质。
（3）有利于公司如何平衡各种人才资源的比例结构以确保经营管理有序进行，和如何利用现有的人力资源能力。
（4）帮助公司决定采取什么样的人力资源政策处理好员工关系。
（5）激活企业现有人力资源的潜能，提高员工的士气。
（简答题）
结合周边企业的发展状况试分析广义的人力资源规划的目的。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
企业人力资源存量分析只需要对企业内部的人力资源状况进行分析就行了。
（单选题）
在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以（）为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
（单选题）
企业在经过比较分析后选择最优结合的方案，并以最少的成本获得最大效益的人力资源管理原理称为（）。
（简答题）
企业发展战略和人力资源战略的配合分析有哪些？
（简答题）
试分析广义资本结构与狭义资本结构的差别。
（简答题）
试分析下面企业该如何选择下一步的发展策略？
（单选题）
培训需求的层次分析中，（）可以帮助企业认识到组织的人力资源状况以及企业战略对组织效率和组织文化的要求。
（单选题）
（）是根据科技、管理等发展动态，结合企业发展目标和竞争战略做出的培训分析。
（判断题）
人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
