（1）选择15-20种标准职位，等级明显，有效排序
（2）分析并找出共有因素
（3）把总分分配到相应的共有因素上
（4）通过比较、确定待评价职位共有因素的分数
（5）进行总数比较，将待评价职位的按标准归入等级。
（简答题）
工作分析中因素比较法的步骤是什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
工作分析中因素分类法的步骤是什么？
（简答题）
工作分析中评分法的步骤是什么？
（简答题）
计划工作中因素分析法的特点是什么？
（多选题）
任何计划都要遵循一定的程序和方法。虽然小型计划比较简单，大型计划复杂些。但是，管理人员在编制计划时，其工作步骤都是相似的，下列选项中，计划工作的程序步骤错误的是（）。 ①环境分析 ②确定目标 ③评价、选择方案 ④拟定可供选择的方案 ⑤编制计划 ⑥反馈计划执行情况
（判断题）
制定企业经营战略过程中，要根据所分析的环境因素，有目的、有步骤的寻找信息源，这是一项非常重要的工作。
（简答题）
什么是关键成功因素法（CSF-Critical Success Factor），其工作步骤是什么？
（单选题）
进行工作安全分析时，对每个操作步骤进行危害因素识别、风险评估（），直至各步骤的风险降到可接受的水平。
（单选题）
工作评价方法中的要素比较法有四个操作步骤，分别是：①通过要素排列标杆岗位；②排列其余岗位；③给每个要素分配货币价值；④选择标杆岗位。这四个步骤的操作顺序是（）
（单选题）
在工作分析的方法中，关键事件法的操作步骤是（）
