⑴应尽可能把管理人员的个人努力和部门的成就区别开来，即力求在所辖部门的贡献或问题中辨识出有多大比重应归因子主管人员的努力。
⑵贡献考评既是对下属的考评，也是对上级的考评。贡献考评是考核和评价具体管理人员及其部门对组织目标实现的贡献程
度。
（简答题）
在贡献考评中要注意什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
为什么不仅要考评管理人员的贡献，还要考评其能力管理人员考评的目的和作用是什么?
（简答题）
编写考评题目应该注意的问题是什么？
（简答题）
绘制数据流程图应按什么步骤进行？绘制过程中要注意哪些问题？
（填空题）
对管理人员进行的贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现企业目标的（）程度。
（名词解析）
贡献考评
（简答题）
坚持贡献为主的考评原则的意义？
（多选题）
在考评阶段，应注意从以下几个方面做好考评的组织实施工作。（）
（简答题）
请问总体计划在实施中要注意哪些问题？
（多选题）
半脱稿式口才表述在训练中要注意把握（）。
