1.原成本计划数据不准确，估价错误，预算太低，不适当地采用低价策略，承包商报价超出预期的最高价；
2.外部原因：上级、业主的干扰，阴雨天气，物价上涨，不可抗力事件等；
3.实施管理中的问题；
4.工程范围的增加，设计的修改，功能和建设标准提高，工作量大幅度增加。
（简答题）
成本超支的原因主要有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述成本超支的主要原因？
（简答题）
解决成本（投资）超支有哪些措施或降低成本有哪些措施？
（简答题）
解决成本超支有哪些措施？
（简答题）
成本控制的主要工作有哪些？
（单选题）
在施工成本控制的步骤中，（）指的是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。
（简答题）
进度拖延的原因主要有哪些？解决进度拖延的措施？
（单选题）
施工成本控制工作的核心是（），其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
（简答题）
计划成本的估算有哪些方法？
（简答题）
成本控制有哪些特点？
