员工激励是企业领导者运用激励理论和方法对员工的需求予以满足或限制，借以引起他们心理状况的变化，达到激发动机、引起行为的目的，使员工朝着所期望的组织目标做出持久努力行为等一系列活动过程。
员工激励的原则：（1）个人目标与企业目标相统一；（2）物质激励和精神激励相匹配；（3）正强化激励和负强化激励相结合；（4）按需激励和人才考核市场化相协调。
员工激励的方法：（1）劳动报酬激励（2）制度激励（3）目标激励（4）榜样激励（5）感情激励（6）员工持股激励（7）文化激励等等。
（简答题）
你认为作为企业主管应如何激励自己的员工，以提高其工作效率？
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
企业中，常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说，你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象（）
（单选题）
企业中，常常见到员工之间会在贡献上和报酬上相互参照攀比。一般来说，你认为员工最有可能将那一类人作为自己的攀比对象（）
（简答题）
W企业工作取得一定成效的时候，老板会给员工发放一笔上千元的奖金。老板本以为这样就可以充分调动员工的积极性了，但是近年来发现这样的激励方式已经逐渐失去了作用，员工在领取奖金的时候反应非常平淡，就像领自己的薪水一样自然，并且在随后的工作中也没人会为这上千元的奖金表现得特别努力。同时，老板还发现员工的抱怨也比以前有所增加，员工们认为老板不重视他们的需求，给不了他们想要的东西。于是员工离职尤其是优秀人才的跳槽现象开始增多，这给企业造成了巨大的损失你认为如何解决？
（简答题）
你认为要解决现今企业员工激励问题的关键在哪里？应从哪里下手？
（简答题）
作为旅游企业的管理人员，你认为应如何去保证和提高本企业的产品质量？
（简答题）
激励是调动员工积极性的重要手段，你认为有效激励的要求有哪些?请举例说明。
（单选题）
某企业经理为了激发下属员工的积极性，采用了以下措施：他赋予工人更多的工作和责任，并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是，他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为原因是什么（）。
（单选题）
李总是公司的人力资源总监，他认为激励员工努力工作的因素是物质生活的提高，所以他认为只要提高员工的工资，员工就会满意。你认为李总将员工视为（）。
（简答题）
根据弗鲁姆的期望理论，你认为管理者应该怎样做，才能真正提高对员工的激励力？
