（1）提出变更要求；
（2）审查变更要求；
（3）确定将要进行的变更，改变原项目时间计划；
（4）制定新的计划。
（简答题）
如何实现对项目时间计划的变更管理？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
项目团队成员如何计划自己的工作时间？
（单选题）
编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里（）。
（简答题）
项目时间管理计划的制定分别有哪几个步骤？
（填空题）
根据整个项目情况对计划进度的要求，努力缩短工程完工时间的过程称为（）。
（填空题）
项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、（）。
（填空题）
项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、（）、活动历时估计、制定进度计划、（）。
（单选题）
对项目时间管理的有效性影响最大的因素是（）。
（简答题）
项目时间计划控制的主要过程有哪些？
（名词解析）
项目时间计划控制
