人力资源规划：是预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。其目的是为了工作者和组织的利益，最有效地利用短缺人才。（人力资源规划定义有三层含义：
（1）一个组织之所以要编制人力资源规划，只要是因为环境是变化的。人才资源规划就是要对动态变化进行科学的预测和分析，以确保组织在近期、中期和长期对人力资源的需求。
（2）人力资源规划的主要工作是制定必要的人力资源政策和措施。预测是分析问题和条件的过程，制定政策和措施才是解决问题的过程。
（3）人力资源规划的最终目标是要使组织和个人都得到长期的利益。人力资源规划要服从和服务于组织目标，这是人力资源管理工作的根本。）
人力资源规划（程序）的7个步骤是：
（1）搜集准备有关信息资料；
（2）人力资源需求预测；
（3）人力资源供给预测；
（4）确定人员净需求；
（5）确定人力资源目标；
（6）制定具体规划；
（7）对人力资源规划的审核与评估。
（简答题）
人力资源规划定义的含义及人力资源规划（程序）的7个步骤是那些？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
如何理解人力资源规划的含义？
（简答题）
如何理解公共部门人力资源规划的含义
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人力资源规划定义是什么？
（单选题）
在人力资源规划中，确定企业未来适当的人员数量及结构的规划，被称为（）。
（简答题）
简述各项人力资源规划的目标、政策及预算。
（单选题）
在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及写之对应的人员结构的规划是（）
（单选题）
在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及与之对应的人员结构的规划是（）
（填空题）
企业系统规划法中的定义管理功能组这一步骤，管理人员是通过管理资源支持管理目标，这里的资源是指管理的对象。（）两类有形的资源。
（判断题）
人力资源各项业务规划是在人力资源总体规划的指导下，阐明人力资源规划中所涉及的各专项业务计划，主要包括： 职位编制计划、人员配置计划、人员需求计划、人员供给计划、教育培训计划、人力资源成本及风险规划、人力资源管理政策调整计划等等。
