问题： 1、上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明原因。 2、每项事件工期索赔各是多少，总工期索赔多少天？ 3、工作E结算价应为多少？ 4、假设人工工日单价为25元／工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元／工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的20％，工作K的综合取费为人工费的80％。计算除事件3外合理的费用索赔金额。 5、事件5中，施工单位的要求是否正确？说明理由。 6、事件6中，乙公司的作法妥当否？为什么？ 1、事件1可提出索赔要求，因为降水工程由甲方另行发包，是甲方的责任。事件2可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了lOOm3，超过了招标文件中工程量的25％。事件3不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。事件4可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作，是甲方的责任。
2、事件1：工作D总时差12天，推迟2天尚有总时差10天，不影响工期，因此索赔0天。事件2：因工作E为关键工作，可索赔工期：(400一300)m3／(300m3／6天)＝2天；事件4：因E、G均为关键工作，在改两项工作之间增加工作K，则工作K也为关键工作，索赔工期1天。总计索赔工期：0+2+1＝3天
3、按原单价结算的工程量：300maX(1+25％)＝375m3
按新单价结算的工程量：400m3—375m3＝25m3
总结算价：375m3×55元／m3+25m3×50元／m3＝21875元
4、事件1：人工费：6工日×12元／工日+5工日X25元／工日×(1+20％)＝222元
事件4；人工费：10工日×25元／工日×(1+80％)＝450元
机械费：1台班×400元／台班＝400元
合计费用索赔总额为：222元+450元+400元＝1072元
5、不正确。按照有关规定，如揭开后的工程不符合合同及规范的要求，或承包商未能按规定为驻地工程师提供时机检查隐蔽工程或发出正式书面通知，则由承包商承担一切费用。
6、不妥。因乙公司与D公司是总分包关系，乙公司对D公司的施工质量问题承担连带责任。故乙公司有责任配合监理工程师的检验要求。
（简答题）
公路项目施工索赔管理的案例答案分析题： 背景：某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的25％以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元／台班，其中台班折旧费为50元／台班，施工网络计划如下。 甲乙双方约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件： 事件1：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方配合用工5个工日，窝工6个工日； 事件2：因设计变更，工作E工程量由招标文件的300m3增至400m3，超过了25％，合同中该工作的单价为55元／m3，经协商调整后综合单价为50元／m3； 事件3：为保证工程质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元／m3； 事件4：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1d时间，机械1台班，人工10个工日。 事件5：某隐蔽工程经专业监理工程师检查后覆盖，其后总监对其隐蔽工程质量产生怀疑，要求其再行揭露，揭露后发现其质量不符合合同及规范的要求，监理工程师要求施工单位返工重做。施工单位回复说，可以重新施工，但应补偿其费用，延长相应的工期。因为专业监理工程师已检查确认。 事件6：施工单位将G工作分包给一家D公司，监理工程师对其砼质量有怀疑，建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，监理工程师要求施工单位乙给予配合，乙公司以G工作为D公司施工为由拒绝。 
问题： 1、上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明原因。 2、每项事件工期索赔各是多少，总工期索赔多少天？ 3、工作E结算价应为多少？ 4、假设人工工日单价为25元／工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元／工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的20％，工作K的综合取费为人工费的80％。计算除事件3外合理的费用索赔金额。 5、事件5中，施工单位的要求是否正确？说明理由。 6、事件6中，乙公司的作法妥当否？为什么？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
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