项目策划的依据：项目合同是基本依据，还应将项目情况和实施条件、业主提供的信息和资料、相关市场信息、企业管理层的决策意见等作为项目策划的依据。
项目策划的基本内容：环境和条件调查分析、定义和目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划、风险策划。
（简答题）
简述项目策划的依据和主要内容。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述工程项目组织协调的主要相关方和内容。
（单选题）
依据《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理检查办法》《工程项目精细化管理办法》而编写，精细化管理检查内容主要突出工程项目（）管理，重点检查各项制度和措施的落实。
（简答题）
简述项目成本的估算步骤和依据？
（简答题）
简述信息系统项目实施管理的主要内容。
（简答题）
简述项目费用管理的主要内容。
（简答题）
简述港口建设项目环境影响评价的主要内容。
（简答题）
请简述项目文化建设的主要内容，并简要说明各单项内容之间的关系。
（简答题）
简述城市总体规划的依据、内容要求和制定程序。
（简答题）
简述中国特色的建设工程项目管理基本框架的主要内容。
