（单选题）
下列项目成本预算的方法中，属于管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的考查，以尽可能精确地加以确定是（）
A自上而下的项目预算
B自下而上的预算方法
C自下而上的项目预算
D自上而下的预算方法
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
当项目预算的成本出现偏差后，下列哪些方法可以用来纠正偏差（）。 ①重新制定或修改目标 ②通过其他的组织职能（重新委派人员或明确职责） ③改善领导或指导的方法
（多选题）
工程产品清单预算管理中，下列属于确定成本单价的主要方式的是（）。
（单选题）
下列不属于项目成本预算调整的是（）
（判断题）
培训成本预算就是对培训项目进行成本—收益分析，主要通过资源管理模型决定培训项目的经济收益的过程。
（判断题）
项目成本管理就是在批准的预算内，对项目实施所进行的按时、保质、高效的一系列管理过程和活动。
（单选题）
你认识到了你的项目中质量管理的重要性，但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是（）
（简答题）
在一家公用电气公司中，为经理及主管人员设计了一个应用行为管理培训项目。在追踪评估中，为了计算项目收益，采用行动项目和经营效益检测两种方法，结果得到第一年的项目收益是581000美元，全程实施成本为229000美元。请分别计算BCR、ROI ，并对两个数值结果进行解释。
（简答题）
下面是一段关于企业培训中的培训方法的叙述。 培训是企业人力资源管理工作中非常重要的一项工作。企业在设立培训项目之前要进行费用预算，培训过后要进行培训需求分析。企业中做培训的师资可以来自外部，也可以来自内部。但内部的师资一般来说成本较高。培训中选择何种培训方法完全取决于培训对象的类型，如企业要提高管理人员的创造力，可以选用无领导小组讨论的方法、头脑风暴法等。若为让中低层管理人员多掌握管理的基本原理，可采用敏感性训练法。 请指出上述描述中存在的五处错误，并予以改正。
（单选题）
下列不属于人力成本预算方法的一项是（）。
