（1）管理者要充分了解员工的兴趣爱好，尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上；
（2）管理者首先要注意满足员工的保健因素；
（3）管理者要使员工的工作丰富化，满足员工的高层次需求
（4）管理者要注意正确地发放工资和奖金；
（5）管理者要要注意正确运用表扬激励。
（简答题）
目标设置理论如何在人力资源管理中加以运用？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述目标设置理论与人力资源管理。
（简答题）
简述目标设置理论与人力资源管理.
（简答题）
简述双因素理论在人力资源管理中的运用。
（简答题）
在管理中如何运用双因素理论？
（简答题）
在管理实践中如何有效地运用期望激励理论？
（简答题）
双因素理论的基本内容是什么？在现实管理实践中如何运用这种理论？
（简答题）
双因素理论的基本内容是什么？在现实管理实践中如何运用这种理论？
（判断题）
信息管理是借助于现代信息技术，充分运用经济、人文等手段，对社会中存在的各种类型的信息及信息资源加以管理。
（单选题）
目标管理理论是由现代管理大师（）根据目标设置理论提出的目标激励方案。
