（1）定义：指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。
（2）特点：①决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工。这使得企业能从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。
②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。
③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性和有效性。
（3）步骤：①组建招聘团队。
②实施招聘测试。
③做出录用决策。
（简答题）
简述招聘决策中的群体决策方法。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
招聘过程中经常用到群体决策法，关于这种方法的论述，不正确的是（）。（2013年11月）
（单选题）
群体决策建立招聘团队时，团队成员不包括（）。
（多选题）
与个人决策相比，群体决策（ ）。
（单选题）
下列属于群体决策法特点的是（）。
（单选题）
在一些正式的场合，尤其当评估结论要被高级管理者用来作为决策的依据，或者为了向特定群体说明培训的效果是，就需要进行（）。
（单选题）
涉及人际关系的培训以及在决策、管理技能、访谈等培训中使用的方法是（）。
（多选题）
以下属于影响企业战略决策的信息的有（）。
（单选题）
在测评目标是素质测评中提到协调能力、决策能力指的是（）能力。
（单选题）
（）是指通过模拟各种决策情况，训练学员如何选择各种策略，以及在诸多方案中如何作出选择，它的目的是提高决策的有效性。
