个人绩效奖励计划包括：
1.直接计件工资计划；
2.标准工时计划；
3.差额计件工资计划。
直接计件工资计划是指薪酬直接根据产出水平而发生变化。这种奖励计划的优点是：1.简单明了；2.容易被员工了解和接受。主要缺点是：标准很难确定。
标准工时计划是指首先确定正常技术水平的工人完成某种工作任务所需要的时间，然后再确定完成这种工作任务的标准工资率。标准工时计划适用于周期长、非重复性的工作。
差额计件工资计划是指使用两种不同的计件工资率：一种适用于那些产量低于或等于预定标准的员工的；另一种则适用于产量高于预定标准的那些员工。
（简答题）
个人绩效奖励计划有哪些类型？他们分别适合于什么特点？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
激励理论对绩效奖励计划有哪些启示？
（简答题）
绩效奖励计划有哪些实施要点？
（简答题）
绩效奖励计划有哪些实施要点？
（多选题）
下列属于个人绩效奖励计划的有（）。
（单选题）
根据员工实际绩效与绩效标准相比较的结果来决定员工奖金是个人奖励计划中的（）形式。
（简答题）
企业如果想实施个人绩效奖励计划，必须具备哪几个方面的条件？
（单选题）
针对员工个人的工作绩效对员工个体提供奖励的一种薪酬计划是（）。
（多选题）
绩效计划的主体主要由（）组成，他们在绩效计划的制定、实施、反馈中分别扮演不同的角色，发挥不同的作用。
（简答题）
绩效奖励计划有什么优缺点？
