（1）分析现有资源（管理者和管理组织资源；企业员工资源；市场营销资源；财务资源；生产资源；设备和设施资源；组织资源；企业形象资源）。
（2）分析资源的利用情况（通过财务指标分析）。
（3）分析资源的应变力。
（4）进行平衡分析（业务平衡分析；现金平衡分析；高级管理者资源平衡分析；战略平衡分析）。
（简答题）
简述企业资源的分析过程。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述分析企业内部人力资源供给的影响因素。影响因素：
（多选题）
企业资源分析过程包括（）
（单选题）
人力资源信息系统是企业对有关人力资源和工作的信息进行手机、保存、分析和报告的过程，是企业人力资源管理的（）
（判断题）
战略选择是企业对内外资源环境分析基础上，构建创造价值方式的评价过程，即要确定企业应采取的战略类型的分析。（）
（单选题）
分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
（简答题）
简述战略制定过程中，从企业职能角度需要分析的内部条件因素。
（判断题）
企业招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。
（判断题）
招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程
（判断题）
企业人力资源存量分析只需要对企业内部的人力资源状况进行分析就行了。
