简述单项工程师的管理职责。

1）认真执行公司和项目部的施工技术管理制度，实现本项目工程的技术管理和施工质量目标。
2）参加施工组织总设计的编制工作；参加编制施工组织专业设计或施工组织措施计划。并按批准的工程技术文件要求开展工作。
3）组织施工人员学习施工图纸和技术资料；组织施工图纸会检；联系解决会检中提出的问题。
4）参与编制施工进度计划和有关资源计划；负责编制作业指导书或技术措施；负责单项工程技术交底和安全交底，并组织实施。
5）应经常深入现场指导施工，及时发现和解决施工中的技术问题，纠正或制止施工违规现象，重大问题及时汇报。参加专业施工协调会，提出解决施工技术问题的意见。按时提出施工情况报告。
6）具体实施专业制定的四新计划。应用计算机信息网络，不断提高施工技术管理水平。
7）负责核查工程量和编制工程材料预算，并适时进行工料情况分析。
8）督促和配合单项工程定期对施工机械、仪器、仪表及重要工器具的检查和维护。
9）对施工质量在技术上负责，严格按质量标准施工。负责分管工程项目的质量检查验收工作，填写质量检验评定表，负责二级验收签证；在施工的全过程对承担项目的班组和分包队伍的一级自检验收情况进行监督检查，分析质量趋势，防止质量事故的发生。参加质量事故分析，提出防止事故对策；协助填写事故报告。
10）对单项工程施工安全技术和环境保护技术工作负责，确保安全和环境体系正常运行。
11）提出单项工程施工项目的设备、原材料、半成品和成品的技术检验计划，并配合现场的检验工作。对检验报告搜集、保管，对所查出的问题及时汇报处理。参加设备开箱检查。
12)按照施工进度要求，提出设备、原材料、加工件、机具的需用计划，并提出相应的技术要求。使用前，应按施工图及有关技术资料详细核对，发现问题及时汇报处理。
13)参加技术培训工作，编写技术培训资料。
14)督促、指导施工人员做好施工自检记录，收集整理施工技术资料和施工移交资料。编写工程技术总结。
15)编制单体试运方案和措施；参加分部试运和机组整套启动试运，认真做好试运技术记录，并及时组织消除缺陷。

略