正确
试用期考核前，人力资源部针对业务部门、新员工对试用期考核、转正标准流程进行讲解。
针对业务部门，主要对业务部门导师、部门负责人讲解有关试用期考核方法、标准，交流有关绩效面谈方法和技巧，同时与业务部门负责人沟通有关转正标准流程、表单填写方法等内容，通过讲解和沟通使业务部门负责人能够掌握员工转正的评估与各类表单的填写。
对新员工讲解考核、转正流程主要目的是提高新员工填写各类表单和转正评审述职的质量，使员工明确试用期考核方法、工作总结编写、考核流程及标准等内容，同时对各类转正表单及流程进行交流沟通。
（简答题）
试用期考核前，人力资源部应向业务部门和新员工，针对试用期考核、转正的标准流程进行讲解。这种说法正确吗？为什么？
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
人力资源中心及其派驻一线的人事专员应于新员工试用期前满（），通知其填写《新员工试用期考核表》
（单选题）
新员工试用期结束前多少天，人力资源部门需提醒新员工填写《转正申请表》？（）
（简答题）
对试用期员工的考核是人力资源部的工作职责。这种说法正确吗？为什么？
（填空题）
试用期结束前，员工应当准备考核资料，考核资料包括试用期工作表现、试用期考核表、各类证据。对试用期员工考核一般采取（）方法考核。
（单选题）
对员工的试用期考核应在试用期满前（）天完成。
（判断题）
人民银行事后监督部门业务监督员发现开户单位未按规定时间完成对账操作的，应向人民银行营业部门发出查询。人民银行营业部门应于当天日终前回复。
（单选题）
试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参与项目外，还有（）
（单选题）
人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是（）
（判断题）
设计员工个体绩效考核系统是人力资源部门一个部门的事情。
