组织对于人力资源投资收益分析评价的一般程序主要包括以下四个步骤:
准确估算其投资方案的现金流出量;
确定资本成本的一般水平;
确定投资方案的收入现值;
通过收入现值和所需投资支出比较,评价投资收益。
(简答题)
简述组织对人力资源投资收益分析的一般程序。
正确答案
答案解析
略
相似试题
(简答题)
简述人力资源投资决策分析的程序。
(简答题)
简述人力资源投资决策分析的一般依据。
(简答题)
人力资源成本核算及其投资决策的程序是怎样的?
(简答题)
简述人力资源成本核算的程序。
(简答题)
简述人力资源规划的编制程序。
(判断题)
作分析是人力资源管理乃至整个组织管理的基础。
(单选题)
对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析,并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源 管理战略的哪个步骤?()
(判断题)
在进行培训需求分析时,人力资源的战略分析应集中在组织现在有效工作所需要的知识、技能和能力。
(简答题)
简述公共部门人力资本不同于一般人力资本之处。