（单选题）
组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为（ ）。
A学院型组织
B棒球队型组织
C堡垒型组织
D俱乐部型组织
正确答案
答案解析
本题考查组织文化类型中的俱乐部型组织文化。
相似试题
（单选题）
重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为（ ）组织文化。
（单选题）
根据桑南菲尔德的理论，重视适应、忠诚感和承诺，把管理人员培养成通才的组织文化类型是（ ）。
（单选题）
按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是（ ）。
（单选题）
重视创造发明的组织文化称为（ ）组织文化。
（单选题）
根据职业兴趣理论，属于（ ）职业兴趣类型的人善于和人相处，喜欢教导、帮助、启发或训练别人。
（单选题）
特质理论不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色，这体现了特质理论（）。
（单选题）
某制衣有限公司地处香港，为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装，是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”，它却没有一个车问和生产员工，而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看重员工的资历。 按照桑南菲尔德的组织文化分类，该公司的组织文化属于（）。
（单选题）
近年来，尤其受到年轻一代和高学历员工的重视（ ）。
（单选题）
麦克、汉斯与白文莉共同毕业于美国著名学府哈佛商学院职业经理人专业，麦克来自美国，汉斯来自德国，白文莉来自中国。毕业后，他们同在可口可乐大中华区中国公司工作，工作地点在天津。麦克直觉好、有想象力和创造力，喜欢在自由的环境中工作；汉斯则有良好的运动或机械操作能力，喜欢加工机械与改进工具，偏好户外活动；而白文莉善于和人相处，喜欢教导，帮助、启发别人。工作半年后发现，麦克体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境；汉斯拒绝一般性管理工作，愿意在其技术领域有所长进；白文莉则追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务。
