竞争对手分析的主要方法有：
1）竞争对手的市场占有率分析；市场占有率通常用企业销售量与市场总体容量的比例来表示。
2）竞争对手的财务状况分析；主要包括盈利能力分析、成长性分析和负债情况分析、成本分析。
3）竞争对手的产能利用率分析；
4）竞争对手的创新能力分析；可以从如下的几个指标来进行：
推出新产品的速度；
科研经费占销售收入的百分比，这体现出企业对技术创新的重视程度；
销售渠道的创新；
管理创新。
5）对竞争对手的领导者进行分析；包括：年龄、性别、教育背景、从业经历、过往的业绩等。
（简答题）
竞争对手分析的主要的方法有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
企业进行竞争对手分析应该注意哪些问题？
（填空题）
企业在分析市场竞争强度的时候，主要应该分析的因素有（），（）和（）。
（多选题）
企业的竞争对手包括（）
（多选题）
企业在制定客户服务策略前，必须先弄清企业竞争对手特别是同行业竞争对手的（）等。
（单选题）
关系营销是以（）的思想来分析企业的营销活动，认为企业营销活动是企业与消费者、竞争对手、供应商、分销商、政府机构和社会组织相互作用的过程，市场营销的核心是正确处理企业与上述各方面的关系。
（单选题）
根据波特竞争力模型，（）是企业比竞争对手更擅长应对五种竞争力的结果。
（单选题）
在对大客户的档案管理过程中，对竞争对手情况、客户供应商情况等的掌握属于（）
（简答题）
外呼质检主要方法有哪些？
（多选题）
波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即（）。
