（多选题）
波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即（）。
A供应商和购买者的讨价还价能力
B潜在进入者的威胁
C替代品的威胁
D同一行业的公司间的竞争
E现有产品竞争力
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
波特将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态度，模型确定了竞争的几种来源，即（）。
（单选题）
根据波特竞争力模型，（）是企业比竞争对手更擅长应对五种竞争力的结果。
（单选题）
美国营销专家科特勒曾经将企业与客户之间的关系分为五种不同程度的关系，下面哪一项不正确（）
（多选题）
美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由（）等竞争作用力构成。
（单选题）
波特提出的价值链分析模型把企业内外价值增加的活动分为（）和支持性活动。
（单选题）
在波特的价值链理论中，任何竞争行业的基本活动都有5种类型，即（）、生产作业、发货后勤、销售、服务。
（单选题）
在波特的价值链理论中，任何竞争行业的基本活动都有5种类型，即进料后勤、生产作业、发货后勤、销售和（）。
（单选题）
任何一种企业都存在着五种竞争作用力，即（）等。
（多选题）
成本优势和差异化是企业比竞争对手更擅长应对五种竞争力的结果，将这两种基本的竞争优势与企业相应的活动相结合，就可以到处让企业获得较好的竞争位置的三种一般性战略：即（）。（一级书P15）
