团队成员的期望对团队绩效既可以产生积极影响，又可以产生消极影响。
积极影响：团队队员的期望高，目标设置的具体并且又具有一定的难度，但是，经过队员的努力是可以完成的。此时，该期望就可以提高团队业绩。例如，定量化的目标更可以提高产出的数量，关注速度的目标更可能提高产出的速度，关注精确性的目标会提高产出的精确性等等。
消极方面：团队队员的期望低，目标设置的模糊或者较低，那么团队成员较容易就能完成，这样就会打消团队的积极性，从而使得团队的绩效降低；另外，如果团队队员的期望过高，目标设置过难，任务不能很好的完成，此时会使队员的士气降低。
（简答题）
你认为团队队员的期望会对团队绩效产生什么影响？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响，属于缺乏信任的表现是（）。
（单选题）
双文化团队中，队员之间产生冲突的原因分析不正确的一项是（）.
（简答题）
什么是团队绩效？影响团队绩效的因素？试分析之。
（判断题）
绩效考评指为了达到组织的目标，通过系统思考、持续沟通与改进，推动团队或个人有利于目标达成的行为，形成组织所期望的利益和产出的过程。
（简答题）
团队队员的形成在什么条件下面对的挑战最大？
（单选题）
小陈所在的团队要求团队成员能够迅速地应对变化，强调工作高于一切，你认为他所在的组织适宜的组织文化类型是（）。
（单选题）
工作团队是通过什么途径来提高组织绩效的？（）
（简答题）
如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。
（单选题）
小倪所在的团队要举行一个会议，但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家，大家认为应该讨论一下该次会议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了（）。
