（单选题）
绩效反馈面谈的策略很多，对于（）下属，面谈的策略应是在了解公司激励政策的前提下予以奖励，并且提出更高的目标和要求。
A贡献型
B冲锋型
C安分型
D堕落型
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
对于（）下属，面谈策略应是以制定明确的绩效改进计划作为绩效面谈的重点，严格按照绩效考核办法予以考核，不能因为态度好就代替工作业绩不好，更不能用工作态度来掩盖工作业绩。
（判断题）
绩效反馈的途径有很多，面谈是直接和有效的形式之一。
（单选题）
在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的（）
（单选题）
（）下属会想尽一切办法来替自己辩解，或找外部因素或自觉承认工作没有做好，对于这类员工，面谈策略应是重申工作目标，澄清下属对工作成果的看法。
（单选题）
主管在绩效面谈中，怕得罪人，给下属打分宽松，使整个绩效面谈成了大家都好的走过场，让下属感到面谈没有实际作用。上述现象突出体现了绩效面谈的（）困境。
（判断题）
绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。
（判断题）
绩效面谈过程就是主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。
（简答题）
绩效反馈面谈中的反馈技巧
（多选题）
下列哪些做法可以鼓励下属在绩效评估面谈中表达自己的意见（）
