新员工适应组织文化的过程称为社会化，社会化可以被视为一个包括三个阶段的过程：原有状态阶段、碰撞阶段、调整阶段。
原有状态阶段：可以清晰地看到每一个体所带来的那套价值观、态度和期望，包括对这份工作及组织所持有的态度和期望。
碰撞阶段：员工可能会遇到自己的期望（对工作、同事、上司及整个组织的期望）与现实不符的情况。
最后，新成员必须解决在碰撞阶段发现的问题，这可能意味着要经历变化，我们称之为调整阶段。
（简答题）
什么是新员工适应组织文化的三个阶段：
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
员工的组织社会化是组织向新员工灌输与实现组织目标联系在一起的技能和文化的过程，其实质是新员工由外部人“变成内部人的过程”。
（单选题）
组织需要新员工适应组织文化的过程，称为（）。
（单选题）
社会化是行为塑造的过程，也是协助新进员工能够适应其文化的调试过程，不属于这个阶段的是（）
（判断题）
质量文化主要由三个层次构成，其中制度文化层就是指通过各种规章制度来约束员工行为和组织行为。（）
（单选题）
在（）阶段，人事管理的主要目的是激励、控制和提高员工尤其是新员工的劳动生产率。
（单选题）
在组织文化建设的解冻、变革、再冻结的三个环节中，使新的文化理念和体系为组织群体所了解和接受的阶段属于（）。
（简答题）
什么是员工组织社会化，员工组织社会化经历哪几个阶段？
（简答题）
组织在员工职业生涯早期阶段的管理措施是什么？
（判断题）
组织文化是看不见、摸不着的东西，和员工也没有什么关系。
