优点：
1、MPDQ是用于评价管理工作的职位分析工具，适用于管理层的职位分析，有很强的针对性。
2、经过职位分析专家长期的广泛深入的实证研究和修订，MPDQ具有较高的区分度，并能将数据信息转化为人力资源管理人员可以使用的信息报告和表格。
3、由于MPDQ收集信息的广泛性，使其可以在人力资源管理的其他职能领域进行综合应用。
4、通过计算机程序，MPDQ在某种程度上降低了主观因素的影响，同时其最终报告大量以图表形式出现，信息充足，简单易懂，提高了组织人力资源管理的效率。
缺点：
1、MPDQ的各个分析维度是在对国外管理人员的实证研究基础上形成的，缺乏根据中国管理人员自身特点的修正。
2、由于管理工作的复杂性，难以用MPDQ分析所有类型的管理工作。
3、成本比较高，投入比较大。
