（1）避免惩罚不足原则。惩罚一定要足量，如果惩罚太轻不足以改变不良行为，有可能因为惩罚不足使该事件成为奖励而使行为得到巩固。
（2）及时惩罚原则。当该个体完成一个不希望的行为时，应该尽可能早地实施惩罚，这样对抑制该行为的效果比较良好。
（3）重现原则。如果及时原则不能实现的时候，在惩罚前应该使错误行为尽可能真实地重新显示一遍，然后进行批评（惩罚）。
（4）不相容原则。惩罚引起的行为应该是与希望改正的错误行为不相容的。否则，会使惩罚失去作用。
（5）停止原则。只有当个体改变了错误行为后才停止惩罚，而不是批评过后就完了。这也是足量惩罚原则的一种形式。
（6）严禁后奖励原则。在惩罚以后，要严格禁止给一个奖励作为强化，否则错误行为反而会更加巩固。
（7）避免私下原则。一般在奖励的时候尽可能要公开表扬，在惩罚的时候要尽可能私下进行，这样效果比较良好。
（简答题）
惩罚员工有哪些原则？在实践中你认为应该如何惩罚员工？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
你认为在实践中应该怎样使用惩罚手段？
（填空题）
在组织塑造员工行为时，不应该使用惩罚的方法（）。
（简答题）
辨析：在组织塑造员工行为时，不应该使用惩罚的方法。
（简答题）
管理者永远不应该惩罚问题员工。”你同意这种观点吗?谈谈你的看法。
（判断题）
X理论认为人天生好逸恶劳，必须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段。
（判断题）
持Y理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。
（简答题）
结合实践，你认为，作为一名社区警务工作者，应该树立怎样的理念来开展工作？其管辖范围主要包括哪些内容？
（填空题）
奖励和惩罚都是管理员工、调动员工积极性的手段.国际经营人员的奖惩因在考核标准和文化背景上的差异与国内经营人员的奖惩有一些不同之处，但基本原则相同，主要包括（）；对经营人员的奖惩要制度化/规范化；奖惩要以考核为依据；奖惩要公平合理；奖惩要适时适度/注意分寸/掌握火候/恰到好处。
（多选题）
企业在使用员工的过程中应该遵循以下（）原则。
