（单选题）
假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好？（）
A有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵
B不客气地打断其讲话，让别人发言
C任其讲下去，让其他与会者群起而攻之
D允许其畅所欲言以表示广开言路
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
当下属已经成熟，既有能力又愿意承担责任时，领导可采用哪种风格进行领导（）。
（单选题）
认为领导是一个动态过程，有效的领导应随下属的变化和环境的变化而变化，这种理论是（）。
（判断题）
管理沟通有利于领导者激励下属，建立良好的人际关系和组织氛围，提高员工的士气。
（判断题）
领导制度的中心问题是解决领导层的职权划分问题。
（单选题）
领导理论的研究始于（）的领导特质理论的研究。
（简答题）
请你简单阐述一般的解决问题的程序包括哪些主要环节。
（单选题）
权变领导理论的研究重点在（）。
（单选题）
小张领导的小组像其他组织一样，难免会发生一些冲突。那么，解决冲突的方式可以是（）
（单选题）
领导理论的发展大致经历了三个阶段，（）侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
