原则：1、关键绩效指标必须是具体的，以保证其明确的牵引性；2、关键绩效指标必须是可衡量的，必须有明确的衡量指标。3、关键绩效指标必须是可以达到的，不能因指标的无法达成而使员工产生挫折感，但这并不否定其应具挑战性；4、关键绩效指标必须是相关的，它必须与公司的战略目标、部门的任务及职位职责相联系。5、关键绩效指标必须是以时间为基础的，即必须有明确的时间要求。
方法：1、确定部门或个人业务重点，确定哪些个体因素或组织因素与公司相互影响；2、确定每一职位的业务标准，定义成功的关键因素，即满足业务重点所需要的策略手段；3、确定关键绩效指标，判断一项绩效标准是否达到的实际因素。4、关键绩效指标的分解与落实。
（简答题）
关健绩效指标设计原则和方法？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
国家预算按照具体收支指标预算方法的不同，可分为绩效预算和设计规划预算。
（简答题）
绩效考评标准的种类、设计原则，绩效考核标准量表的种类和评分方法
（简答题）
绩效指标设计的3原则
（简答题）
简述绩效考评指标设计的原则。
（单选题）
绩效考评指标体系的设计原则不包括（）
（多选题）
公共部门绩效评估指标体系的设计原则是（）。
（多选题）
网络化绩效评价指标体系设计的主要原则有（）
（单选题）
下列哪一项不是公共部门绩效评估指标体系的设计原则（）。
（判断题）
绩效考核指标设计的可达成原则是指设计的绩效目标是在员工付出努力的情况下是可以实现的。
