1.战略相关性：绩效指标要与组织目标一致，才能显示出对企业员工的引导作用，员工为企业朝既定目标发展做出自己的贡献。
2.高效度：指的是绩效指标包括的内容应该反映所要求绩效的所有方面，避免出现“缺陷”和“污染”。绩效指标的缺陷：在制定绩效指标是需要考虑的第一点是否存在指标体系缺陷。企业的绩效焦点不能仅仅关注某一类指标，而排斥另一些同样重要但是却产出较少收益或收益的产生具有长期性的指标。绩效指标的污染：一些不能为员工所控制的外部因素会影响员工的工作业绩，但是这些因素没能被管理者及时发现，反而被算作员工个人的过失和失误。
3.高信度：指的是绩效指标的稳定性和一贯性。
（简答题）
绩效指标设计的3原则
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述绩效考评指标设计的原则。
（单选题）
绩效考评指标体系的设计原则不包括（）
（多选题）
公共部门绩效评估指标体系的设计原则是（）。
（简答题）
关健绩效指标设计原则和方法？
（多选题）
网络化绩效评价指标体系设计的主要原则有（）
（单选题）
下列哪一项不是公共部门绩效评估指标体系的设计原则（）。
（判断题）
绩效考核指标设计的可达成原则是指设计的绩效目标是在员工付出努力的情况下是可以实现的。
（单选题）
运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤（）。
（单选题）
某企业领导喜欢政治学习，把企业员工参与政治学习次数作为考核员工的一项重要指标。从绩效指标设计上来看，绩效指标设计存在（）问题。
