（1）目标管理。以人为本的目标管理在一般意义上的目标管理的基础上更加强调企业目标与个人目标的协调，强调全体员工或员工代表参与企业重大问题的决策。
（2）企业文化建设。企业文化指企业在长期的生产经营过程中所形成的管理思想、管理模式、价值观念、企业精神、企业个性、道德规范、行为准则、规章制度、风俗习惯等等。
（3）工作轮换、工作扩大化和工作丰富化。工作轮换指员工可以在不同的工作岗位上进行工作，以充分发挥自己的特长。工作扩大化是指扩大工作内容，使员工承担更多的责任。工作丰富化是指把一种更高的挑战性和成就感体现在工作之中。
（4）沟通。企业必须创造适合于员工间沟通条件和环境，培养员工沟通的技能，使沟通在企业内部尽可能无障碍地进行。
（5）权变领导。权变领导是指在企业领导方式上要充分尊重人、关心人，根据员工的个性差异以及相应的环境来实行因人制宜的领导，以克服由于工作任务或职权等方面的不利影响，取得好的领导效果。
（简答题）
以人为本管理的基本方法有哪些？
正确答案
答案解析
略
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（多选题）
可以很好的体现以人为本的思想的管理方法是（）。
（简答题）
文化差异管理的方法有哪些？
（简答题）
人本管理的原则及基本方法是什么？
（单选题）
具有本组织职工共同的意识活动，包括生产经营哲学、以人为本的价值观念、美学意识、管理思维方式等，是组织文化的（）。
（简答题）
知识经济时代企业管理发展有哪些新特点？
（多选题）
人本管理的方法包括（）。
（简答题）
简述跨文化管理的领导技巧和文化差异的管理方法。
（多选题）
学习型组织的深度汇谈的基本条件有（）
（单选题）
组织要努力创设良好的物质环境和文化环境，以利于组织成员的个性化发展和学会自我管理。这是人本管理的（）基本原则。
