（多选题）
技术与管理人员及其内部各类人员之间的比例关系，应当处理好以下（）关系。
A基本工与辅助工的比例关系
B技术与管理人员在企业全员中的比例关系
C技术人员内部各专业人员的比例关系
D管理人员内部的比例关系
E其他的比例关系
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
对经营管理人员而言，若（），其人员数量与基层人员呈稳定的比例关系。
（简答题）
简述员工整体素质结构分析和企业各类人员比例关系分析的方法。
（简答题）
[综合分析题] 何仁现任和平公司人力资源部经理助理。11月中旬，公司要求人力资源部在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在12月初的公司计划会议上讨论。人力资源部经理王生将此任务交给何仁，并指出必须考虑和处理好下列的关键因素： --公司的现状。公司现有生产及维修工人850人，文秘和行政职员56人，工程技术人员40人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，高层管理人员10人。 --统计数字表明，近五年来，生产及维修工人的离职率高达8%，销售人员离职率为6%，文职人员离职率为4%，工程技术人员离职率为3%，中层与基层管理人员离职率为3%，高层管理人员的离职率只有1%，预计明年不会有大的改变。 --按企业已定的生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，工程技术人员要增加6%，而生产及维修工人要增加5%，高层、中层和基层管理人员可以不增加。 （1）要求在上述因素的基础上为明年提出合理可行的人员补充规划，其中要列出现有的、可能离职的，以及必需增补的各类人员的数目。 （2）假设你是何仁，将如何编制这份人力资源规划？
（单选题）
某公司决定起草《公司人力资源发展规划》，由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6：3：1。根据业务规划，生产部门计划明年补充技能操作人员60人，目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职，5名管理人员调整到其他部门。假设生产部门组织结构和生产奉不变，请利用人员比章法分别确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量（）
（单选题）
（）主要适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。
（单选题）
主要适用于企业的专业技术人员和管理人员等"白领"人员的工资形式为（）。
（单选题）
若招聘营销人员和技术人员，面试的问题及考核的要素完全一致，这说明（）。
（单选题）
若招聘营销人员和技术人员，面试的问题及考核的要素完全一致，这说明（）。
（单选题）
能够影响企业各类人员需求的共同参数是（）。
