（简答题）
举例阐述管理者如何应用工作内容丰富化激励员工。
正确答案
一个企业往往设置岗位有限，在有限的岗位内可以丰富化工作内容，来让员工打破以往的心理契约，无论在自我成就感上还是在自我价值认同上都会对员工存在激励，当然这样的激励也是有限的，往往这种激励只局限于让员工感觉到自己工作重要性，也就是说心理激励的因素大一点。单纯的工作内容丰富对激励来说往往杯水车薪，还需要配合其他激励措施。
答案解析
略
相似试题
（简答题）
解释工作丰富化如何起到激励作用。
（简答题）
结合实际阐述一般员工激励和管理者激励的主要内容，并分析二者的不同。
（简答题）
阐述人员配备中的用人之长原理及其应用，并举例说明。
（简答题）
激励的理论有哪些？联系实际谈谈各种理论在企业管理中应如何应用？
（简答题）
举例说明GIS在某领域中的应用，任选一行业进行阐述。
（简答题）
正确的激励工作，需要对各种理论的综合运用和融会贯通，那么管理者应该如何实现激励工作？
（简答题）
如何强化物流企业的基础管理工作？并举例说明。
（简答题）
举例阐述为什么要学习研究管理学。
（简答题）
在管理工作中应如何正确地开展激励工作？
