（单选题）
项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来，一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么？（）
A启动-规划-监控-执行-收尾
B启动-执行-监控-规划-收尾
C启动-规划-执行-监控-收尾
D启动-监控-规划-执行-收尾
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
简述5个过程组中每个过程组的主要任务，以及每个过程组的主要成果。
（单选题）
项目管理的5大过程组是（）
（简答题）
在大多数情况下，大多数项目都有共同的管理过程，请说明这一过程包含哪几个过程组？这几个过程组的主要工作和成果是什么？
（多选题）
某电子元器件厂对产品生产过程采用Xbar-R控制图进行过程控制。每1个小时在生产现场抽取样本大小为5的子组，控制图显示受控，但是在所抽样的30组产品中发现总计居然有10个产品落入公差限外，针对这一现象，可能正确的判断是（）
（填空题）
在六西格玛管理的方法论中，用于过程改进的DMAIC指的是（）、测量、（）、改进和（）这5个步骤。
（单选题）
持续改进作为一个永无止境的过程经常被描述成一套重复活动的循环，用PDCA循环图可以展现这一过程，不属于PDCA循环四个阶段的是（）。
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简述项目管理的两类过程组。
（单选题）
哪个项目管理过程组确定并且核准一个项目（）
（单选题）
以下关于项目管理过程组或过程的说明，不正确的是（）。
