（1）启动过程组的主要任务是确定并核准项目或项目阶段。在项目开始阶段启动过程的主要成果就是形成一个项目章程和选择一位项目经理。
（2）规划过程组的主要任务是确定和细化目标，并规划为实现项目目标和项目范围的行动方针与路线，确保实现项目目标。规划过程的主要成果包括完成工作任务分解结构、项目进度计划和项目预算。
（3）执行过程组的主要任务是通过采用必要的行动，协调协调人力资源和其他资源，整体的、有效的实施项目计划。主要成果是交付实际的项目工作。
（4）监控过程组的主要任务是定期测量和实时监控项目进展情况，发现偏离项目管理计划之处，及时采取纠正措施和变更控制，确保项目目标的实现。主要成果是，在要求的时间、成本和质量限制范围内获得满意的结果。
（5）收尾过程组的主要任务是采取正式的方式对项目成果、项目产品、项目阶段进行验收，确保项目或项目阶段有条不紊的结束。主要成果包括项目的正式验收、项目审计报告和项目总结报告编制以及项目组成员的妥善安置。
（简答题）
简述5个过程组中每个过程组的主要任务，以及每个过程组的主要成果。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
项目沟通管理包括哪几个过程？每个过程的主要任务是什么？
（单选题）
项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来，一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么？（）
（简答题）
项目人力资源管理的主要过程有哪些，每个过程的主要任务是什么？
（简答题）
在大多数情况下，大多数项目都有共同的管理过程，请说明这一过程包含哪几个过程组？这几个过程组的主要工作和成果是什么？
（简答题）
简述搬运方案如何制定，分几个阶段，每个阶段的任务是什么？
（简答题）
控制的过程是什么？叙述每个步骤的任务。
（简答题）
简述激励的过程，在这个过程中管理者应注意哪几个主要环节？
（单选题）
某产品需要在5个工作地上分别装配5个零件（每个工作地完成一个装配作业，装配一个零件），流水作业，然后进行检测，检测数据表明该产品的一次装机合格率为95%，假设装配过程中可能出现零件本身的缺陷和装配缺陷，各种缺陷的出现是随机的。零件本身和装配作业均视为出错机会，则估计该过程的DMPO为：（）
（填空题）
初始过程能力研究应根据（）组或更多子组的数据并至少包括总数为（）个以上的单个数据进行短期研究。
