主要过程是人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设、项目团队管理。
1）人力资源规划：根据项目管理计划和实际需求，对项目角色、职责以及报告关系进行识别、分配和归档。
2）项目团队组建：根据项目人力资源规划，通过有效手段获得项目所需的人员，组建项目团队。
3）项目团队建设：提高项目团队成员的技能，以加强他们完成项目任务的能力；增进团队成员之间信任感和凝聚力，以提高团队协作的能力，达到提高生产力的目的。
4）项目团队管理：通过跟踪团队成员绩效，分析反馈信息，解决问题并协调各类变更，提高项目绩效。
（简答题）
项目人力资源管理的主要过程有哪些，每个过程的主要任务是什么？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
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