1)信息技术的影响。随着社会信息化技术步伐的加快,计算机管理系统在不断被开发,这对制造业及服务业等产业的各环节产生了重大的影响,使生产链各阶段的联系发生了更大的变化,企业面临着更大的挑战。企业要想在竞争中获胜,必须改变过去片面求分工与专业化的发展模式,在组织结构上做出战略性的改进,设计出更适合信息技术要求的组织结构模式。
2)减少经营范围,确保主业活动。过度从事多元化发展,会造成企业效率低下,效益下降,因而可以出售效益不好而又分新的非主业活动,进行重组以更好地迎接挑战。
3)管理战略的改变。当管理发生变革,特别是当战略发生变革时,企业的组织结构也要随之发生变革,从而进行重组。