领导权力的行使是以领导权力的合理划分与配置为前提的，因为领导权力的行使必须首先立足于有序的组织机构，即所谓的在其职，谋其政。
（1）宏观层面上领导权力的合理划分与配置
宏观层面上领导权力的合理划分与配置主要是从与社会大系统诸要素的互动中探索领导权力的合理划分与配置。
①领导权力的合理划分与配置必须服从于国家的政治制度；
②领导权力的合理划分与配置必须有利于公民权利的充分享有；
③领导权力的合理划分与配置必须与社会经济结构相适应；
④领导权力的合理划分与配置必须考虑民族传统文化的因素。
（2）微观层面上领导权力的合理划分与配置
微观层面上领导权力的合理划分与配置主要是从行政系统内部各要素的联系中寻求领导权力的台’理划分与配置。
①组织职能的配置是领导权力的合理划分与配置的基础；
②组织是领导权力合理划分与配置的载体；
③组织人员是领导权力行使的主体。
从以上的分析可以看出，领导权力的划分与配置必须与社会大系统相适应，并充分考虑领导系统内部的各种要素，从而把各种要素相互融合与协调，才能达到领导权力划分与配置的科学化与合理化。
（简答题）
试述如何对领导权力进行科学合理的划分与配置。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
试述如何对领导权力进行有效的制约？
（判断题）
领导体制改革的中心环节是实现领导权力划分的科学化。
（简答题）
试述中共市委对城市国家权力机关的领导作用体现在哪些方面？
（简答题）
如何科学合理地进行薪酬方案设计？
（简答题）
试述依权力控制模式划分的不同类型监督。
（简答题）
试述领导权力的分配和运用？
（多选题）
按领导权力来源与组织之间的关系可以把权力划分为（）
（多选题）
根据最高领导者或最高权力中心的权力分配和实施领导的具体方式，可以将领导制度划分为（）。
（填空题）
管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。
