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(单选题)

向员工展示企业财务状况以使员工能像老板一样思考的作法就是()。

A工作分担安排

B账目公开管理

C绩效薪酬计划

D远距离办公

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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  • (简答题)

    W企业工作取得一定成效的时候,老板会给员工发放一笔上千元的奖金。老板本以为这样就可以充分调动员工的积极性了,但是近年来发现这样的激励方式已经逐渐失去了作用,员工在领取奖金的时候反应非常平淡,就像领自己的薪水一样自然,并且在随后的工作中也没人会为这上千元的奖金表现得特别努力。同时,老板还发现员工的抱怨也比以前有所增加,员工们认为老板不重视他们的需求,给不了他们想要的东西。于是员工离职尤其是优秀人才的跳槽现象开始增多,这给企业造成了巨大的损失

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  • (简答题)

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  • (简答题)

    W企业工作取得一定成效的时候,老板会给员工发放一笔上千元的奖金。老板本以为这样就可以充分调动员工的积极性了,但是近年来发现这样的激励方式已经逐渐失去了作用,员工在领取奖金的时候反应非常平淡,就像领自己的薪水一样自然,并且在随后的工作中也没人会为这上千元的奖金表现得特别努力。同时,老板还发现员工的抱怨也比以前有所增加,员工们认为老板不重视他们的需求,给不了他们想要的东西。于是员工离职尤其是优秀人才的跳槽现象开始增多,这给企业造成了巨大的损失

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  • (简答题)

    W企业工作取得一定成效的时候,老板会给员工发放一笔上千元的奖金。老板本以为这样就可以充分调动员工的积极性了,但是近年来发现这样的激励方式已经逐渐失去了作用,员工在领取奖金的时候反应非常平淡,就像领自己的薪水一样自然,并且在随后的工作中也没人会为这上千元的奖金表现得特别努力。同时,老板还发现员工的抱怨也比以前有所增加,员工们认为老板不重视他们的需求,给不了他们想要的东西。于是员工离职尤其是优秀人才的跳槽现象开始增多,这给企业造成了巨大的损失你认为如何解决?

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  • (简答题)

    某民营企业的激励措施  某制衣企业是一家中型民营企业,其员工多数是来自农村的农民工。企业老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和每周出榜表扬来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。

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  • (简答题)

    某民营企业的激励措施  某制衣企业是一家中型民营企业,其员工多数是来自农村的农民工。企业老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和每周出榜表扬来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。

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    T企业针对员工不同年龄段、不同家庭需求状况,设计出一系列的福利项目,包括非工作时间报酬、各种服装津贴、交通津贴、集体旅游等激励项目,让员工选择,T企业的做法属于()

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