首页资格考试PMP项目管理师
(单选题)

关于向客户/项目委托人报告信息,下列那项陈述不正确?()

A项目经理应当准备好成本和绩效数据,其中要包含进度统计和进度制定技术(成本是敏感信息不給客戶看的)

B项目经理的沟通技巧是项目管理成功的关键

C项目经理应向客户/项目委托人报告费用,综述主要活动,并总结报告

D项目经理应当考虑制定报告和控制系统,以满足客户/项目委托人的要求

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程?()

    答案解析

  • (单选题)

    执行情况报告被用于向项目干系人提供关于项目范围、进度、成本、质量的信息,以下哪项最准确的描述了这一过程?()

    答案解析

  • (单选题)

    在项目实施期间的周会上,项目经理向项目群经理提交一份更新后的部门资源开支报告。下列哪项可以帮助项目经理获得这个信息?()

    答案解析

  • (单选题)

    在管理一个项目时,您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露,您首先应该:()

    答案解析

  • (单选题)

    绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程?()

    答案解析

  • (单选题)

    执行情况报告被用于向利益相关者提供项目范围、进度、成本和质量方面的信息。以下那种陈述最精确的描述了这一过程?()

    答案解析

  • (单选题)

    项目经理向发起人分发每周状态报告。报告中应包含下列哪一项?()

    答案解析

  • (单选题)

    一位客户致电项目经理,要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段,发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项?()

    答案解析

  • (单选题)

    项目经理向客户提交可交付成果以供批准,客户称可交付成果没有达到验收标准,并要求项目经理对可交付成果进行返工,客户还希望查看返工进度的相关信息,项目经理接下来应该执行哪一项活动?()

    答案解析

快考试在线搜题