（单选题）
以下做法法中，（）对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小
A建立统一一的项目过程程，以提高协协作效率
B加强项目目团队管理，制定有效的的沟通机制
C在项目组组织内要约定定统一的信息息采集、发送、报告的机制制
D大型项目目经理采用““间接管理”的方式，将将大项目分解成成粒度尽量小小的项目群
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是（）
（单选题）
项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）
（单选题）
对于一组数：80，10，10，50，70，和90，中值项是什么？（）
（单选题）
项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法？（）
（单选题）
你接到了一个你的副总裁打来的紧急电话，她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大型和复杂的因特网项目她需要你在30秒内答复该项目的成本将是多少你迅速回顾了过去类似项目的情况以及未知因素，然后给予她一个答复你的成本估计是（）
（单选题）
工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）
（单选题）
某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。
（多选题）
以下对机房管理的要求正确的是（）。
（多选题）
以下对机房消防管理的要求正确的是（）。
