（单选题）
某公司相信，研究主管人员的成功和失败、他们解决特殊问题的方法和策略，有助于提升管理效能，这是一种（）管理分析方法。
A人际行为法
B经验法或案例法
C集体行为法
D系统论的方法
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述《寻求优势——美国最成功公司的经验》一书的内容。
（多选题）
美国通用电气公司通过“无边界行动”及“零层次管理”，即组织结构扁平化，使公司从原来的24个管理层次压缩到现在的6个监管层次，管理人员从2100人减少到1000人，雇员人数由41万减少到29.3万，瓦解了通用公司的官僚系统。这样不但节省了大笔开支，还有效地改善了企业的管理功能，企业效益也大大提高，销售额和利润也大幅度增长。通用电气实行扁平化管理的成功经验有哪些？（）
（判断题）
企业文化变革成功的关键是企业领导人及中高层管理人员自身观念的转变。
（单选题）
科特教授的经验是，当公司的管理层中（）的人真正认识到企业目前的状态非改不可时，企业变革才能成功。
（单选题）
沃尔玛公司把低层主管变成企业文化“代理人”，让他们明晓公司文化精髓并传播给其他员工，这体现了企业文化传播过程的（）。
（单选题）
企业在经营管理活动中，需要什么、相信什么、坚持什么、追求什么，都与其（）有着密切的联系。
（多选题）
企业文化理论研究的范围和重点是（）
（单选题）
某公司一直坚持绿色经营、生态发展，对当地生态环境保护产生了促进作用。这体现了企业文化的（）。
（多选题）
企业研究市场营销的文化背景和民情习俗，应当（）。
