谁将被派往国外？
在他们离开前及出国后，需要何种培训？
吸引候选人去海外必需那些类型的的报酬福利？
由于不同的法律问题和文化规范，公司需要以什么方式在海外按国家调整人力资源的政策和程序？
由于国际差别，绩效评估系统需要如何修改？
成功地整合职业生涯开发、培训方案和接班规划的全球管理开发方案怎样产生出来？
（简答题）
人力资源专业人士应建议经理们注意哪些人力资源管理的事务？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
真正将人力资源专业人士与其他人区别开的是（）
（判断题）
人力资源管理的外包是由专业人士来完成，因此并不存在风险。
（单选题）
张总作为一名人力资源部经理，他在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和（）。
（多选题）
人力资源需求预测中专家评判技术应用广泛，其中德尔菲法使用频率最高，运用时应注意哪些事项（）。
（单选题）
一个委员会由12个经理组成，分别来自从销售、生产、财务和人力资源部门。他们对公司进行全面研究，探讨哪个部门的建议是最重要的。在讨论时，他们发现经理都认为他们自己的部门的建议最重要，这一发现是最有可能的结果是什么类型的偏见？（）
（多选题）
人事经理应确保企业在适当的时间、在适当的位置具有适当的人员供应。要达到这个目标，一个完整的人力资源管理过程应该包括的活动有：招聘，以及下列哪些方面（）？
（简答题）
人力资源开发专业人员面临哪些的挑战？
（单选题）
你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目，它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源、需要访问网络设备。你建议建立项目的优先级。什么是项目的优先级？（）
（单选题）
某公司每当一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业，人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策，并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属于（）
