一、对于提升受阻人员应该做好以下工作：
1）进行“一对一”面谈，就有关升迁问题深入交换意见，鼓励他们继续努力和学习，全面提高个人素质。
2）为他们提供更加宽松的发展空间，为他们提高更多的培训或深造的机会。
3）给他们压“重担”，适当扩大他们的工作范围，让其承担更多更重要的责任，或者提高他们的薪资等级。二、当公司的业务主管的年均离职率过高时，公司应该：
1）查明公司业务主管离职率高的原因，采取必要的措施尽快地降低离职率；
2）加大对公司业务员地培训力度，使他们尽快地晋升为业务主管；
3）采用多种方式，广开人员补充的渠道，吸引更多的专业人才填补业务主管的岗位空缺。
（简答题）
企业应该如何对待提升受阻人员？当公司的业务主管的年均离职率过高时，公司应该如何做？
正确答案
答案解析
略
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根据企业人员的分布状况和层级结构拟定人员提升的政策和方案，属于人力资源规划的（ ）。
（单选题）
战术性人力资源规划中，根据企业的人员分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案指的是（）。
（多选题）
某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题 当公司采用稳定战略时，其薪酬制度的特征应该是（ ）
（单选题）
企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有（）。
（单选题）
在制定人力资源规划的工作中，属于企业高层管理人员应该承担的工作是（）。
