（简答题）
比较设定目标和计划的各种方法？
正确答案
大多数公司的目标被分为战略管理目标和财务目标。我们还可以将目标分为宣传目标和真正目标。在传统的目标设定中，目标由最高管理者设定，自上而下贯穿整个组织，并分解为每个部门的子目标。组织和可以使用目标管理法，这是一种通过共同商定来制定目标的过程，并利用这些目标来评估员工绩效。计划类型通过计划广泛性、时限性、特定性和使用的频次来描述。计划可以有正式的规划部门或更多的组织成员共同参与制定。
答案解析
略
相似试题
（填空题）
管理沟通策略是指基于（）的目标而制定的实现该目标的各种行动方案或具体的计划、措施、方法和技巧等。
（单选题）
华星公司的项目团队是一个有效的团队．这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。
（填空题）
职业计划的内容包括（）、目标设定、目标实现和反馈与修正等四个方面。
（简答题）
综合生产计划的常用的编制方法有哪几种？试比较各种方法的优缺点。
（单选题）
钱德勒认为战略是一种明确地设定企业的（），制定达到这些目标所需的主要行动计划、部署必要资源的一种方法。
（单选题）
绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）
（填空题）
设定绩效目标的方法包括（）和（）两种。
（简答题）
简述绩效目标的设定方法和程序
（多选题）
任何计划都要遵循一定的程序和方法。虽然小型计划比较简单，大型计划复杂些。但是，管理人员在编制计划时，其工作步骤都是相似的，下列选项中，计划工作的程序步骤错误的是（）。 ①环境分析 ②确定目标 ③评价、选择方案 ④拟定可供选择的方案 ⑤编制计划 ⑥反馈计划执行情况
