（单选题）
绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）
A管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属
B目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程
C目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查
D目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
设定绩效目标的方法包括（）和（）两种。
（填空题）
传统的存货控制方法一般有两种，包括按期订货点法和设定物料（）库存。
（简答题）
简述绩效目标的设定方法和程序
（单选题）
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。
（单选题）
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（单选题）
绩效目标的设定包括四要素，其中不包括（）
（单选题）
管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因，以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是（）
（填空题）
在德鲁克的目标管理产生之前，传统的目标设定方法是，目标由组织的最高管理者设定，然后层层分解，落实到组织的各个层次上，即由上级给下级规定目标。这是一种（）的过程。
（单选题）
对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权重（）工作目标设定。
