（单选题）
管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因，以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是（）
A绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念，绩效目标只是一个战略目标，并不受岗位责任和流程目标的影响
B绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立
C绩效目标确定以后，要判定它是否符合要求，是否是一个可考核的绩效目标
D绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）
（填空题）
绩效管理是对公共服务或计划目标进行设定与（），并对其结果进行系统评估的过程。
（单选题）
公共部门绩效管理是在设定公共服务绩效目标的基础上，对公共部门提供（）的全过程进行追踪监测，并作出系统的绩效评估。
（填空题）
设定绩效目标的方法包括（）和（）两种。
（简答题）
简述绩效目标的设定方法和程序
（单选题）
由管理者与每个员工一起确定特定的可检测的目标，并定期检查，对这些目标完成情况的绩效评估方法是（）
（单选题）
目标管理最主要的它是一种管理方法，是一个（）。它不是设定一个结果就可以了，还包括对结果的考核和对考核结果的处置（即利用）
（单选题）
为了达到和现实绩效管理的基本目标，各级主管在组织绩效管理的活动中，采用科学的方法从不同的需求出发，激励下属向着共同的目标努力学习，积极工作，这体现了绩效管理对企业的（）。
（单选题）
绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（）。
