（1）绩效考核的目的：1.为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据。2.组织对员工的绩效考评的反馈。3.对员工和团队对组织的贡献进行评估。4.为员工的薪酬决策提供依据。5.对招聘选择和工作分配的
决策进行评估。6.了解员工和团队的培训和教育的需要。7.对培训和员工职业生涯规划效果的评估。8.对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息。
（2）绩效考核的功能：1.管理方面的功能。2.员工发展方面的功能。
（3）绩效考核的原则：1.“三公”原则。2.有效沟通原则3.全员参与的原则。4.上级考核与同级考核并行的原则。
