简述薪酬管理的基本问题。

薪酬管理简单来说包括十个问题，这十个问题的来源是基于薪酬问题的三个板块以及其所形成的管理子系统而来的。整个薪酬管理系统实际上也是由三个子系统构成的--基本薪酬管理子系统、奖金管理子系统和福利管理子系统。而这三个子系统所派生出来的问题分别为：
1.基本薪酬子系统派生出来的问题通常说有3个：
（1）凭什么支付基本薪酬（员工基本薪酬的依据是什么）； （2）一个企业所支付的基本薪酬与外部竞争对手所支付的薪酬保持一种什么样的关系以便保证所支付薪酬的外部竞争力；
（3）一个企业的薪酬结构应该怎么样设计？简单的说，也就是一个企业的薪酬差别应该怎么样设计。
2.奖金管理子系统所派生出来的问题（所涉及的基本问题） 
（1）凭什么支付奖金；
（2）支付多少奖金；
（3）用什么样的方式支付奖金。
3.福利管理子系统所派生出来的问题（所涉及的基本问题）
福利分两块：法定福利和企业自主福利。针对这两个小的板块，福利又可以派生出两个基本问题：
（1）一个企业的福利支付如何符合国家的法律要求；
（2）企业自主福利如何发挥它的人力资源管理功能，成为企业人力资源管理的好帮手？ 这三个子系统派生出来的问题是8个，但是这8个问题并不是薪酬管理的全部，尽管它们是最基本的部分，除了这8个问题，薪酬管理还有2个问题必须探讨。分别是：
（1）一个企业的薪酬体系怎么样与战略相联系？ （2）一个企业的薪酬体系怎么样最好的制度化？或者说如何制定一套最好的薪酬制度体现一个企业的薪酬哲学、薪酬实践？
八个问题加上一个战略问题，加上一个制度化问题总共是10个问题。这就是我们的结论：薪酬管理从整个问题的角度看：实际上是由三个板块派生出来的十大问题。

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