路径一目标理论是由罗伯特·豪斯（RobertHoles）开发的一种有关领导的权变模型，该模型从俄亥俄州立大学的领导研究和动机的期望理论中吸取了很多重要元素。其核心内容是：领导者帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保他们各自的目标与群体或组织的总体目标相一致。
路径一目标理论提出了两类权变变量，它们对于领导行为与结果之间的关系起着调节作用，其分别为：
（1）下属无力控制的环境（如任务结构、正式权力系统和工作群体）。在使下属的产出最大化方面，是环境因素决定了需要补充的领导行为类型。
（2）下属个性特点中的一部分（如控制点、经验和认知能力）。下属的个人特点则决定了个体对环境和领导者的行为特点的解释。
（简答题）
路径一目标理论中的权变变量是什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
领导权变理论中的路径—目标理论是由（）提出的。
（判断题）
权变理论中的路径——目标理论是加拿大多伦多大学教授施密特提出来的（）。
（单选题）
路径一目标理论和费德勒的权变模型的不同点在于路径目标理论（）。
（单选题）
在路径目标理论中，决定最有效的领导风格的下属权变因素是（）。
（单选题）
在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（）。
（简答题）
情境理论和路径—目标理论确定了几种领导风格，这些模型认为哪些权变因素有助于确定最有效的领导方式？
（单选题）
路径一目标理论提出了两类情境作为领导方式与结果之间关系的中间变量，其中环境权变因素不包括（）
（判断题）
路径目标模型是由罗伯特•豪斯开发的领导权变模型，从激励的期望理论中吸收了关键要素。（）
（单选题）
“权变”一词有，“随具体情境而变”和“依具体情况而定的意思”。权变理论是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。在此方面较有代表性的有菲德勒模型、情境领导理论、领导者参与模型、路径――目标理论等。有关情境领导理论因素表述不正确的是（）
