（单选题）
平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。
A客户指标
B内部经营过程指标
C财务指标
D学习与成长指标
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答怎样满足顾客的问题。
（填空题）
（）是由美国商学院教授RoB、E、rtSKA、plA、n与美国复兴全球战略集团总裁D、A、viD、PNorton于1992年提出。作为一种绩效考核的模型，它由四个方面的指标组合成一个结构化的指标体系，并且各个方面的指标之间有相互驱动的因果关系
（单选题）
平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（）不属于平衡记分卡所评估的内容。
（单选题）
平衡记分卡能用来拓宽公司的前景，这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是（）。
（单选题）
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。
（简答题）
平衡计分卡的四个方面
（单选题）
平衡计分卡的四个方面使一种平衡得以建立，下列项目哪一项不是？（）
（单选题）
在人力资源记分卡的四个维度中，其中运营维度是（）
（单选题）
平衡计分卡的最大特点是打破了传统绩效评价系统仅依赖财务指标的不足，平衡计分卡主要包括四个方面的绩效指标，它们是（）
